סיפורים מהקליניקה

המאמר "הזיכרון הארגוני כמצפן אסטרטגי" מציב תפיסה חדשנית של ניהול בעידן שבו ארגונים שוכחים את נשמתם. ד"ר יריב וינצר מסביר כי הזיכרון הארגוני איננו ארכיון אלא תודעה חיה המחברת בין עבר להווה ומעניקה משמעות לפעולה. ארגון ששוכח את עצמו מאבד זהות, המשכיות וכיוון. דווקא בעידן של חדשנות מהירה, האתגר האמיתי הוא לא להמציא אלא לזכור. לזכור את הערכים, את הלקחים ואת האנשים שנשאו את המשמעות. וינצר קורא להקים מנגנוני זיכרון ארגוניים ולמנות שומרי זיכרון קבועים במערכות הציבוריות והביטחוניות

פוסט טראומה היא לא חולשה – היא קריאה לעזרה נכונה כשחייל חוזר מהמלחמה ולא מצליח לחזור באמת, המשפחה כולה נפגעת אני ד"ר יריב וינצר, מתכלל ומנהל אירועים פוסט טראומטיים עבור משפחות ולוחמים לא רק כעו"ד, אלא כמומחה שמבין את האדם, את המערכת, ואת הדרך ביניהם אני מחבר בין רגש, משפט ורפואה מתאם בין גורמים ומחזיר שליטה למשפחות שאיבדו אותה 📐 אני הסרגל שמיישר את הדרך מול מנגנון משרד הביטחון

ChatGPT said: ניתוח אסטרטגי מקצועי. לא עמדה אישית של ד"ר יריב וינצר. רק לא ביבי

תפקיד היועץ המשפטי לממשלה הוא להכווין את הממשלה לפעול במסגרת החוק, לא לעכב את המדיניות. ד"ר יריב וינצר, סוציולוג, עו"ד ואסטרטג מומחה לאיפכא